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Se perfila el DF como una entidad de servicios financieros y turismo.
mié, 18 de oct de 2006|Compartir:

México, 18 Oct (Notimex).- La posición número uno que ocupa el
Distrito Federal en materia de competitividad en el país, obedece a
la inercia del centralismo, de cuando la economía mexicana estaba
cerrada, pero con el tiempo los estados atraerán más inversión y la
capital se fortalecerá en servicios y turismo.
Así lo afirma el director del Instituto Mexicano para la
Competitividad (IMCO), Francisco Fernández, quien recuerda que en los
últimos años muchas industrias han salido de la capital mexicana,
aunque la gran mayoría de los servicios de mayor valor agregado
siguen en ella.
Un artículo publicado este mes en la revista Expansión señala que de acuerdo con el Indice de Competitividad General del IMCO y la Escuela de Graduados en Administración Pública (EGAP) del Tecnológico de Monterrey, el Distrito Federal se ubica en la posición número uno, seguido de Aguascalientes y Nuevo León.
La capital del país lidera cinco de los 10 factores que componen el índice, entre los que se encuentran "sociedad incluyente, preparada y sana"; "sectores precursores de calidad mundial" y "sectores económicos con potencial".
El documento destaca asimismo que la ciudad de México sigue captando una buena parte de las inversiones, pues tan sólo en 2003 atrajo 73 mil 100 pesos por habitante económicamente activo, seguida de los estados de Nuevo León, Coahuila, Campeche, Nayarit entre otras entidades.
Sin embargo, para Francisco Fernández, "con el tiempo, la periferia del país tendrá mayor importancia".
La publicación precisa no obstante que el ranking de los estados en inversión no coincide necesariamente con la posición que ocupan en el de competitividad, debido a que el listado mide la "capacidad" de una entidad para atraer y retener estas inversiones, cuya concreción obedece a otros factores económicos.
Lo que refleja esta brecha es que al "mercado" de los estados aún le falta transparencia, es decir, que la competencia es todavía indiferenciada, cuyo costo es para las entidades, que ofrecen beneficios en impuestos y hasta en terrenos que les resultan demasiado caros.
Por el contrario, indica el texto, se trata de que cuando un inversionista llegue a México, sepa con claridad dónde es mejor invertir para un determinado sector, lo cual evitaría la lucha fratricida.
Subraya que una de las tareas pendientes es la creación de marcas globales de estados y ciudades mexicanas; asimismo, la realización de pactos de competitividad en donde más que competir por atraer a un estado, ciudad o región, varias entidades, por ejemplo,se sumen para conquistar a los inversionistas.
Destaca también que para que el "mercado" de los estados mexicanos sea más profundo, eficiente y organizado, debe operar como en el sector privado, es decir, sin esconder costos, sus precios, su participación de mercado ni su posicionamiento.
Un artículo publicado este mes en la revista Expansión señala que de acuerdo con el Indice de Competitividad General del IMCO y la Escuela de Graduados en Administración Pública (EGAP) del Tecnológico de Monterrey, el Distrito Federal se ubica en la posición número uno, seguido de Aguascalientes y Nuevo León.
La capital del país lidera cinco de los 10 factores que componen el índice, entre los que se encuentran "sociedad incluyente, preparada y sana"; "sectores precursores de calidad mundial" y "sectores económicos con potencial".
El documento destaca asimismo que la ciudad de México sigue captando una buena parte de las inversiones, pues tan sólo en 2003 atrajo 73 mil 100 pesos por habitante económicamente activo, seguida de los estados de Nuevo León, Coahuila, Campeche, Nayarit entre otras entidades.
Sin embargo, para Francisco Fernández, "con el tiempo, la periferia del país tendrá mayor importancia".
La publicación precisa no obstante que el ranking de los estados en inversión no coincide necesariamente con la posición que ocupan en el de competitividad, debido a que el listado mide la "capacidad" de una entidad para atraer y retener estas inversiones, cuya concreción obedece a otros factores económicos.
Lo que refleja esta brecha es que al "mercado" de los estados aún le falta transparencia, es decir, que la competencia es todavía indiferenciada, cuyo costo es para las entidades, que ofrecen beneficios en impuestos y hasta en terrenos que les resultan demasiado caros.
Por el contrario, indica el texto, se trata de que cuando un inversionista llegue a México, sepa con claridad dónde es mejor invertir para un determinado sector, lo cual evitaría la lucha fratricida.
Subraya que una de las tareas pendientes es la creación de marcas globales de estados y ciudades mexicanas; asimismo, la realización de pactos de competitividad en donde más que competir por atraer a un estado, ciudad o región, varias entidades, por ejemplo,se sumen para conquistar a los inversionistas.
Destaca también que para que el "mercado" de los estados mexicanos sea más profundo, eficiente y organizado, debe operar como en el sector privado, es decir, sin esconder costos, sus precios, su participación de mercado ni su posicionamiento.
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